شنبه , ۸ اردیبهشت ۱۴۰۳
نظرسنجی که اخیرا در سطح شرکتها و بنگاههای اقتصادی کشور آمریکا انجام شده است، نشاندهنده آن است که تنها هفت درصد کارکنان به رهبران سازمانی اعتماد دارند و همین تحقیق بیان میکند یکی از دلایل اصلی ترک... بیشتر بخوانید »
در برخی موارد حتی گاهی ممکن است درجه اهمیت بهرهوری از کسب نتایج بالاتر باشد، چرا که نتایج تصویری از عبور از خط پایان هستند، درحالی که بهرهوری چگونگی رسیدن به خط پایان-کارآیی و اثربخشی- را نشان... بیشتر بخوانید »
یکی از مسائل شایع در فرآیند مدیریت این است که مدیران به جای تعیین دلایل بروز مشکلات، علاقهمند به شناسایی و یادآوری مشکلات عملکردی کارکنان موثر هستند. به عبارت دیگر، اغلب مدیران در شکار مشکلات عملکردی کارکنان... بیشتر بخوانید »
با وجود اینکه بسیاری از سازمانها و شرکتها در دنیا به دلیل بروز بحرانهای مالی و اقتصادی، محدودیت در جذب و حفظ کارکنان مستعد داشتهاند، اما میتوان نمونههای موفقی را مشاهده کرد که کماکان کارکنان خود را... بیشتر بخوانید »
فرآیند حل مساله ۸D، ابزاری است که به حل مسائل به روشی حرفهای کمک میکند. در این نوشتار این ابزار به شما معرفی خواهد شد. معرفی ابزار ابزار ۸D، برای اولین بار توسط شرکت فورد موتور... بیشتر بخوانید »
ابزار کارآمد داشبورد ویژگی مهمی چون دسترسی آسان و بهنگام به اطلاعات کلیدی سازمان و اطلاع از روند تاریخی شاخصهای مهم دارد که مدیریت ارشد سازمان را قادر به تصمیمگیریهای دقیق و فوری برای بهبود وضعیت کسبوکار... بیشتر بخوانید »
ؤ کی از راههای پیشگیری از این موارد، استفاده از «ابزار فرآیند سیمپلکس» است. این ابزار قدرتمند کمک میکند تا مساله خود را بهصورت گام به گام شناسایی و بهصورت خلاقانه و اثربخش حل کنید. معرفی... بیشتر بخوانید »
یکی از مسائل شایع در فرآیند مدیریت این است که مدیران به جای تعیین دلایل بروز مشکلات، علاقهمند به شناسایی و یادآوری مشکلات عملکردی کارکنان موثر هستند. به عبارت دیگر، اغلب مدیران در شکار مشکلات عملکردی کارکنان... بیشتر بخوانید »
امروزه برای تدوین استراتژی از ابزارهای گوناگونی استفاده میشود که از معروفترین آنها میتوان به ماتریس SWOT، تدوین و تحلیل سوالات بحرانی، ماتریسهای ارزیابی داخلی و خارجی اشاره کرد. یکی از بهترین و ایدهآلترین ابزارهای موجود برای... بیشتر بخوانید »
ابزار کارآمد داشبورد ویژگی مهمی چون دسترسی آسان و بهنگام به اطلاعات کلیدی سازمان و اطلاع از روند تاریخی شاخصهای مهم دارد که مدیریت ارشد سازمان را قادر به تصمیمگیریهای دقیق و فوری برای بهبود وضعیت کسبوکار... بیشتر بخوانید »
در برخی موارد حتی گاهی ممکن است درجه اهمیت بهرهوری از کسب نتایج بالاتر باشد، چرا که نتایج تصویری از عبور از خط پایان هستند، درحالی که بهرهوری چگونگی رسیدن به خط پایان-کارآیی و اثربخشی- را نشان... بیشتر بخوانید »
در مورد BMW چطور؟ ممکن است بلافاصله واژههایی چون سریع، زیبا و پرقدرت به ذهن شما بیاید. نام تجاری(برند) سهم زیادی از موفقیت شرکتهایی مانند Apple و BMW را تشکیل میدهد، چرا که نام تجاری آنها موفق... بیشتر بخوانید »
دراین نوشتار با معرفی ابزار مدل الماس سعی خواهد شد تعریفی مناسب از استراتژی ارائه شود. «استراتژی» به معنای کاری است که شرکت توانایی انجام آن را دارد. به عبارت سادهتر، «استراتژی» عبارت از بیانیهای که... بیشتر بخوانید »
امروزه برای تدوین استراتژی از ابزارهای گوناگونی استفاده میشود که از معروفترین آنها میتوان به ماتریس SWOT، تدوین و تحلیل سوالات بحرانی، ماتریسهای ارزیابی داخلی و خارجی اشاره کرد. یکی از بهترین و ایدهآلترین ابزارهای موجود برای... بیشتر بخوانید »